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Top Tipps: Patrick Löffler verrät,
was Arbeitnehmer:innen jetzt wirklich im Job brauchen
Patrick Löffler, CEO und Gründer von givve
31. Januar 2023
Unsicherheiten, so weit das Auge reicht: Bleibt Deutschland eine Rezession erspart oder schlittern wir geradewegs darauf zu? In den Schlagzeilen ist von Panzerlieferungen für den Ukraine-Krieg die Rede und von einer Pandemie, die seit neuestem als vermeintlich “endemisch” gilt. Gründe, sich Gedanken zu machen, gibt es offensichtlich genug. In diesen volatilen Zeiten mit vielen potenziellen Krisenherden sehnen sich die Menschen mehr denn je nach Sicherheit und Stabilität – insbesondere in ihrem Job, denn er ist für viele eine existenzielle Basis.
Nicht nur verbringen viele Menschen das Gros ihres Alltags mit der Arbeit, der Job ist zudem in vielen Fällen Lebensgrundlage und damit von besonderer Bedeutung. Umso relevanter ist es dieser Tage, dass Unternehmen Verantwortung für ihre Belegschaft übernehmen und ihr mit Fürsorge und Verständnis begegnen. Auch das Thema Wertschätzung gewinnt weiter an Bedeutung – hier sind heutzutage jedoch mehr als Obstkorb und Danksagungen gefragt, denn Arbeitnehmer:innen werden anspruchsvoller. Und Fakt ist, dass ihnen das zusteht, denn aufgrund des demografischen Wandels – die letzten Babyboomer gehen in den nächsten zehn bis 15 Jahren in Rente und es gibt zu wenig Arbeitskräfte, die nachkommen – sind Fachkräfte nach wie vor Mangelware und die passenden Mitarbeitenden begehrt wie nie.
Personalverantwortliche haben die besondere Aufgabe, nicht mehr nur eine Position, die bestimmte Anforderungen mit sich bringt mit der optimalen Arbeitskraft zu besetzen; sie sind vielmehr Krisenmanager, die die Bedürfnisse der Angestellten unbedingt im Blick haben und sich diesen auch zuwenden sollten. Denn nur Mitarbeiter:innen, die zufrieden sind und sich sicher sowie wertgeschätzt fühlen, sind letztlich auch produktiv, ausgeglichen und sorgen dafür, dass ein Unternehmen vorangetrieben wird.
Was können Arbeitgeber:innen nun genau tun, um für ein gutes Gefühl bei der Arbeit zu sorgen? Diese fünf Tipps machen es Unternehmen und Personalern zumindest leichter, Talente zu finden und vor allem zu binden:
Jobgarantie
In unsicheren Zeiten ist Sicherheit das A und O. Angestellte wünschen sich mehr denn je ein stabiles Arbeitsumfeld und sichere Arbeitsbedingungen, auf die sie sich verlassen können. Die Arbeitsplatzsicherheit bildet die Basis für die eigene Planungssicherheit sowie die finanzielle Sicherheit – fehlt das eine, wird auch das andere bröckelig. Unternehmen tun somit gut daran, stets transparent zu kommunizieren, sodass Mitarbeitende sich gut informiert fühlen. Zudem sollten Arbeitgeber:innen eine Unternehmenskultur etablieren, die auf Loyalität basiert und die auf eine langfristige Partnerschaft zwischen Unternehmen und Belegschaft ausgelegt ist.
Karrierechancen bieten
Auch die Möglichkeit, sich in einem Unternehmen als Angestellte:r zu entwickeln und fortzubilden, ist ein Zeichen für Sicherheit, denn wer in seine Mitarbeitenden investiert, dem geht es meist auch gut.
Sinnstiftung
Insbesondere die jüngeren Generationen arbeiten nicht mehr nur aus rein finanziellen Gründen – wichtig ist es vielen von ihnen, dass auch ein Sinn hinter dem steht, was sie tun. Schön, wenn sich bereits das angebotene Produkt oder die Dienstleistung durch einen solchen übergeordneten Sinn auszeichnet. Darüber hinaus haben Unternehmen die Möglichkeit, auch intern das Thema Purpose in den Fokus zu rücken, zum Beispiel durch eigene Nachhaltigkeitsziele, Diversität und Gerechtigkeit, die in den Unternehmenswerten verankert sind. Das macht Sinnstiftung für die gesamte Belegschaft lebbar und führt zu mehr Erfüllung bei der Arbeit für einen bestimmten Betrieb.
Werte haben und leben
Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion sind mehr als Buzzwords und gerade für junge Menschen von großem Wert, um sich in einem Unternehmen dauerhaft wohlzufühlen. Sie sollten definitiv nicht nur auf der hauseigenen Website zu finden sein, sondern innerhalb der Unternehmenskultur auch gelebt werden. Arbeitnehmenden ist es heutzutage wichtiger denn je, dass die Firmenwerte zur eigenen Persönlichkeit passen und den eigenen Werten entsprechen – und natürlich auch in den Arbeitsalltag eines Betriebes integriert werden. Das verbindet sie mit ihrem Arbeitgeber und hält sie im Unternehmen.
Wertschätzung
Das Lob für getane, gute Arbeit sollte inzwischen zur Selbstverständlichkeit geworden sein (wo dies noch nicht so ist – hier herrscht dringender Handlungsbedarf in Sachen Feedbackkultur!), doch darüber hinaus sind finanzielle Benefits etwas, das der Belegschaft ganz praktisch Wertschätzung zeigt und unter die Arme greift. Personalisierte Angebote rücken heute noch stärker in den Fokus. Eine tolle Möglichkeit ist es beispielsweise, den Angestellten das Mittagessen zu subventionieren – ab sofort gibt es sogar noch mehr Geld pro Mahlzeit als bisher; aufgrund der Anpassung an die aktuellen Verbraucherpreise. Mit der givve Card haben Angestellte die Möglichkeit, zusätzlich zum Einkommen steuerfrei Geld vom Arbeitgeber zu erhalten, quasi geschenkt. Eine Win-Win-Situation für Angestellte und Firma über die es sich lohnt, nachzudenken.
Werte, Karrieremöglichkeiten, Sicherheit und Wertschätzung in Form finanzieller Benefits bilden das Fundament für eine glückliche und zufriedene Belegschaft, die produktiv und motiviert arbeitet. Das wiederum kommt letztlich jedem Unternehmen zugute – wichtig ist nur, genau zu wissen, was sich die Mitarbeitenden tatsächlich wünschen und was ihnen wichtig ist. Das herauszufinden ist eine der Aufgaben, denen Personaler:innen und Arbeitgeber:innen sich stellen müssen. Lieber heute als morgen, denn noch befinden wir uns in einem Arbeitnehmer:innenmarkt und Talente sind schwer zu finden und zu halten. Doch mit den obigen Tipps können Firmen eine gute Grundlage schaffen, auf der sie eine zufriedene Mitarbeiterschaft aufbauen und langfristig halten können.
Über Patrick Löffler
Löffler hat mit seinem Unternehmen die App givve lunch entwickelt, mit der man ganz einfach den Bewirtungsbeleg aus der Mittagspause einscannen kann. Der Arbeitgeber übernimmt die Kosten anschließend steuerfrei für die Angestellten. Mit dieser digitalen Lösung will Löffler zum Comeback der gesunden Mittagspause beitragen. Darüber hinaus findet er Ausgleich beim Surfen am Eisbach oder bei einer morgendlichen Meditation.
Quelle: https://givve.com/de
Patrick Löffler, CEO und Gründer von givve 31. Januar 2023
Unsicherheiten, so weit das Auge reicht: Bleibt Deutschland eine Rezession erspart oder schlittern wir geradewegs darauf zu? In den Schlagzeilen ist von Panzerlieferungen für den Ukraine-Krieg die Rede und von einer Pandemie, die seit neuestem als vermeintlich “endemisch” gilt. Gründe, sich Gedanken zu machen, gibt es offensichtlich genug. In diesen volatilen Zeiten mit vielen potenziellen Krisenherden sehnen sich die Menschen mehr denn je nach Sicherheit und Stabilität – insbesondere in ihrem Job, denn er ist für viele eine existenzielle Basis.
Nicht nur verbringen viele Menschen das Gros ihres Alltags mit der Arbeit, der Job ist zudem in vielen Fällen Lebensgrundlage und damit von besonderer Bedeutung. Umso relevanter ist es dieser Tage, dass Unternehmen Verantwortung für ihre Belegschaft übernehmen und ihr mit Fürsorge und Verständnis begegnen. Auch das Thema Wertschätzung gewinnt weiter an Bedeutung – hier sind heutzutage jedoch mehr als Obstkorb und Danksagungen gefragt, denn Arbeitnehmer:innen werden anspruchsvoller. Und Fakt ist, dass ihnen das zusteht, denn aufgrund des demografischen Wandels – die letzten Babyboomer gehen in den nächsten zehn bis 15 Jahren in Rente und es gibt zu wenig Arbeitskräfte, die nachkommen – sind Fachkräfte nach wie vor Mangelware und die passenden Mitarbeitenden begehrt wie nie.
Personalverantwortliche haben die besondere Aufgabe, nicht mehr nur eine Position, die bestimmte Anforderungen mit sich bringt mit der optimalen Arbeitskraft zu besetzen; sie sind vielmehr Krisenmanager, die die Bedürfnisse der Angestellten unbedingt im Blick haben und sich diesen auch zuwenden sollten. Denn nur Mitarbeiter:innen, die zufrieden sind und sich sicher sowie wertgeschätzt fühlen, sind letztlich auch produktiv, ausgeglichen und sorgen dafür, dass ein Unternehmen vorangetrieben wird.
Was können Arbeitgeber:innen nun genau tun, um für ein gutes Gefühl bei der Arbeit zu sorgen? Diese fünf Tipps machen es Unternehmen und Personalern zumindest leichter, Talente zu finden und vor allem zu binden:
Jobgarantie
In unsicheren Zeiten ist Sicherheit das A und O. Angestellte wünschen sich mehr denn je ein stabiles Arbeitsumfeld und sichere Arbeitsbedingungen, auf die sie sich verlassen können. Die Arbeitsplatzsicherheit bildet die Basis für die eigene Planungssicherheit sowie die finanzielle Sicherheit – fehlt das eine, wird auch das andere bröckelig. Unternehmen tun somit gut daran, stets transparent zu kommunizieren, sodass Mitarbeitende sich gut informiert fühlen. Zudem sollten Arbeitgeber:innen eine Unternehmenskultur etablieren, die auf Loyalität basiert und die auf eine langfristige Partnerschaft zwischen Unternehmen und Belegschaft ausgelegt ist.
Karrierechancen bieten
Auch die Möglichkeit, sich in einem Unternehmen als Angestellte:r zu entwickeln und fortzubilden, ist ein Zeichen für Sicherheit, denn wer in seine Mitarbeitenden investiert, dem geht es meist auch gut.
Sinnstiftung
Insbesondere die jüngeren Generationen arbeiten nicht mehr nur aus rein finanziellen Gründen – wichtig ist es vielen von ihnen, dass auch ein Sinn hinter dem steht, was sie tun. Schön, wenn sich bereits das angebotene Produkt oder die Dienstleistung durch einen solchen übergeordneten Sinn auszeichnet. Darüber hinaus haben Unternehmen die Möglichkeit, auch intern das Thema Purpose in den Fokus zu rücken, zum Beispiel durch eigene Nachhaltigkeitsziele, Diversität und Gerechtigkeit, die in den Unternehmenswerten verankert sind. Das macht Sinnstiftung für die gesamte Belegschaft lebbar und führt zu mehr Erfüllung bei der Arbeit für einen bestimmten Betrieb.
Werte haben und leben
Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion sind mehr als Buzzwords und gerade für junge Menschen von großem Wert, um sich in einem Unternehmen dauerhaft wohlzufühlen. Sie sollten definitiv nicht nur auf der hauseigenen Website zu finden sein, sondern innerhalb der Unternehmenskultur auch gelebt werden. Arbeitnehmenden ist es heutzutage wichtiger denn je, dass die Firmenwerte zur eigenen Persönlichkeit passen und den eigenen Werten entsprechen – und natürlich auch in den Arbeitsalltag eines Betriebes integriert werden. Das verbindet sie mit ihrem Arbeitgeber und hält sie im Unternehmen.
Wertschätzung
Das Lob für getane, gute Arbeit sollte inzwischen zur Selbstverständlichkeit geworden sein (wo dies noch nicht so ist – hier herrscht dringender Handlungsbedarf in Sachen Feedbackkultur!), doch darüber hinaus sind finanzielle Benefits etwas, das der Belegschaft ganz praktisch Wertschätzung zeigt und unter die Arme greift. Personalisierte Angebote rücken heute noch stärker in den Fokus. Eine tolle Möglichkeit ist es beispielsweise, den Angestellten das Mittagessen zu subventionieren – ab sofort gibt es sogar noch mehr Geld pro Mahlzeit als bisher; aufgrund der Anpassung an die aktuellen Verbraucherpreise. Mit der givve Card haben Angestellte die Möglichkeit, zusätzlich zum Einkommen steuerfrei Geld vom Arbeitgeber zu erhalten, quasi geschenkt. Eine Win-Win-Situation für Angestellte und Firma über die es sich lohnt, nachzudenken.
Werte, Karrieremöglichkeiten, Sicherheit und Wertschätzung in Form finanzieller Benefits bilden das Fundament für eine glückliche und zufriedene Belegschaft, die produktiv und motiviert arbeitet. Das wiederum kommt letztlich jedem Unternehmen zugute – wichtig ist nur, genau zu wissen, was sich die Mitarbeitenden tatsächlich wünschen und was ihnen wichtig ist. Das herauszufinden ist eine der Aufgaben, denen Personaler:innen und Arbeitgeber:innen sich stellen müssen. Lieber heute als morgen, denn noch befinden wir uns in einem Arbeitnehmer:innenmarkt und Talente sind schwer zu finden und zu halten. Doch mit den obigen Tipps können Firmen eine gute Grundlage schaffen, auf der sie eine zufriedene Mitarbeiterschaft aufbauen und langfristig halten können.
Über Patrick Löffler
Löffler hat mit seinem Unternehmen die App givve lunch entwickelt, mit der man ganz einfach den Bewirtungsbeleg aus der Mittagspause einscannen kann. Der Arbeitgeber übernimmt die Kosten anschließend steuerfrei für die Angestellten. Mit dieser digitalen Lösung will Löffler zum Comeback der gesunden Mittagspause beitragen. Darüber hinaus findet er Ausgleich beim Surfen am Eisbach oder bei einer morgendlichen Meditation.
Quelle: https://givve.com/de